دورة إدارة الفعاليات والمؤتمرات 2019
يحيى السيد عمر دورة ادارة الفعاليات والمؤتمرات 2019 
أخصائي تَنْظِيم الفَعَالِيَّات والمؤتمرات
أخصائي تَنْظِيم الفَعَالِيَّات والمؤتمرات
·       إتقان
مهارات تَخْطِيط وإدارة وقِيَادة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
·       التعرُّف
على أحدث نُظم وعلوم الإدارة الحديثة لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
·       امتلاك
أبرز المهارات الشَّخْصِيَّة للقيادي الناجح، وسُبُل تطويرها.
·       فهم
أُسُس بناء علاقات مُثْمِرَة مع الخبراء وصُنَّاع القرار في مختلف المجالات.
------------------------------------------------------------------
البرنامج
التدريبي الثاني
إدارة وتَنْظِيم
الفَعَالِيَّات والمؤتمرات 
·       مفهوم
صناعة "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات".
·       أُسُس
ومبادئ "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات ".
·       أَهَمِّيَّة
إدارة الفَعَالِيَّات على المستوى الاقتصاديّ والاجتماعيّ والسياسيّ. 
·       النَّظَرِيَّات
الحديثة في أساليب "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات ".
·       المصطلحات
العَمَلِيَّة المستخدَمَة في مجال "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات". 
·       مقارنة
بين توجُّهات الدول المتقدِّمة والنَّامِيَة بشأن "إدارة الفَعَالِيَّات
والمؤتمرات". 
·       علاقة
صناعة "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات" باقتصاد المعرفة.
------------------------------------------------------------------
البرنامج
التدريبي الثالث
كيف تُنَظِّم مُؤتمراً
ناجحاً؟
·       العناصر
الرَّئِيسَة في مجال تَنْظِيم المؤتمرات.
·       مراحل
تَنْظِيم المؤتمرات المختلفة.
·       أهمّ
المهارات الشَّخْصِيَّة والمهنِيَّة المرتبطة بتَنْظِيم المؤتمرات.
·       شروط
ومعايير التَنْظِيم النَّاجِح للمؤتمرات.
·       صعوبات
تَنْظِيم المؤتمرات، وأنواعها، وسُبُل تجاوزها.
·       أخطاء
شائعة في تَنْظِيم المؤتمرات، وكيفية تجنُّبها.
·       أبرز
نماذج التَنْظِيم النَّاجِح والفاشِل للمؤتمرات.
·       أُسُس
التقييم النَّهائِي لتَنْظِيم المؤتمرات.
-----------------------------------------------------------------
البرنامج
التدريبي الرابع
تَسْوِيق الفَعَالِيَّات
والمؤتمرات
·       أبرز
استراتيجيَّات التَّسْوِيق، ومراحل تَطوُّرها.
·       أَهَمِّيَّة
التَّسْوِيق النَّاجِح لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
·       أنواع
التَّسْوِيق المختلفة، والفرق بين التَّسْوِيق التقليديّ والتَّسْوِيق الرقميّ.
·       أَهَمِّيَّة التَّسْوِيق الرقمي عبر مواقع الإنترنت
ووسائل التواصل الاجتماعيّ. 
·       أُسُس
بناء استراتيجية تَسْوِيقِيَّة ناجحة لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
·       أدوات
الإبداع والابتكار في التَّسْوِيق لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
·       بناء
المؤتمر والفَعَالِيَّة كعلامة تجارية.
-----------------------------------------------------------------
البرنامج
التدريبي الخامس
إدارة الأزمات في الفَعَالِيَّات
والمؤتمرات
·       التعريف
بإدارة المخاطر، وأهميتها، وأُسُس نجاحها.
·       أنواع
المخاطر التي تُواجِه القائمين على تنفيذ الفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
·       سُبُل
تَنْمِيَة مهارات التَّنَبُّؤ بالمخاطر لدى القائمين على إدارة الفَعَالِيَّات.
·       مراحل
إدارة المخاطر لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
·       أَهَمِّيَّة
التقييم الدقيق للمخاطر في جميع مراحل الفَعَالِيَّة.
للتواصل مع المدرب بشكل مباشر من خلال البريد التالي ::
البريد الالكتروني ::
yahya@yahyaomar.com





Comments
Post a Comment