دورة تنظيم الفعاليات والمؤتمرات 2019 | يحيى السيد عمر
يحيى السيد عمر دورة تنظيم الفعاليات والمؤتمرات 2019
أخصائي تَنْظِيم الفَعَالِيَّات والمؤتمرات
أخصائي تَنْظِيم الفَعَالِيَّات والمؤتمرات
· إتقان
مهارات تَخْطِيط وإدارة وقِيَادة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
· التعرُّف
على أحدث نُظم وعلوم الإدارة الحديثة لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
· امتلاك
أبرز المهارات الشَّخْصِيَّة للقيادي الناجح، وسُبُل تطويرها.
· فهم
أُسُس بناء علاقات مُثْمِرَة مع الخبراء وصُنَّاع القرار في مختلف المجالات.
------------------------------------------------------------------
البرنامج
التدريبي الثاني
إدارة وتَنْظِيم
الفَعَالِيَّات والمؤتمرات
· مفهوم
صناعة "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات".
· أُسُس
ومبادئ "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات ".
· أَهَمِّيَّة
إدارة الفَعَالِيَّات على المستوى الاقتصاديّ والاجتماعيّ والسياسيّ.
· النَّظَرِيَّات
الحديثة في أساليب "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات ".
· المصطلحات
العَمَلِيَّة المستخدَمَة في مجال "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات".
· مقارنة
بين توجُّهات الدول المتقدِّمة والنَّامِيَة بشأن "إدارة الفَعَالِيَّات
والمؤتمرات".
· علاقة
صناعة "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات" باقتصاد المعرفة.
------------------------------------------------------------------
البرنامج
التدريبي الثالث
كيف تُنَظِّم مُؤتمراً
ناجحاً؟
· العناصر
الرَّئِيسَة في مجال تَنْظِيم المؤتمرات.
· مراحل
تَنْظِيم المؤتمرات المختلفة.
· أهمّ
المهارات الشَّخْصِيَّة والمهنِيَّة المرتبطة بتَنْظِيم المؤتمرات.
· شروط
ومعايير التَنْظِيم النَّاجِح للمؤتمرات.
· صعوبات
تَنْظِيم المؤتمرات، وأنواعها، وسُبُل تجاوزها.
· أخطاء
شائعة في تَنْظِيم المؤتمرات، وكيفية تجنُّبها.
· أبرز
نماذج التَنْظِيم النَّاجِح والفاشِل للمؤتمرات.
· أُسُس
التقييم النَّهائِي لتَنْظِيم المؤتمرات.
-----------------------------------------------------------------
البرنامج
التدريبي الرابع
تَسْوِيق الفَعَالِيَّات
والمؤتمرات
· أبرز
استراتيجيَّات التَّسْوِيق، ومراحل تَطوُّرها.
· أَهَمِّيَّة
التَّسْوِيق النَّاجِح لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
· أنواع
التَّسْوِيق المختلفة، والفرق بين التَّسْوِيق التقليديّ والتَّسْوِيق الرقميّ.
· أَهَمِّيَّة التَّسْوِيق الرقمي عبر مواقع الإنترنت
ووسائل التواصل الاجتماعيّ.
· أُسُس
بناء استراتيجية تَسْوِيقِيَّة ناجحة لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
· أدوات
الإبداع والابتكار في التَّسْوِيق لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
· بناء
المؤتمر والفَعَالِيَّة كعلامة تجارية.
-----------------------------------------------------------------
البرنامج
التدريبي الخامس
إدارة الأزمات في الفَعَالِيَّات
والمؤتمرات
· التعريف
بإدارة المخاطر، وأهميتها، وأُسُس نجاحها.
· أنواع
المخاطر التي تُواجِه القائمين على تنفيذ الفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
· سُبُل
تَنْمِيَة مهارات التَّنَبُّؤ بالمخاطر لدى القائمين على إدارة الفَعَالِيَّات.
· مراحل
إدارة المخاطر لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات.
· أَهَمِّيَّة
التقييم الدقيق للمخاطر في جميع مراحل الفَعَالِيَّة.
للتواصل مع المدرب بشكل مباشر من خلال البريد التالي ::
البريد الالكتروني ::
yahya@yahyaomar.com
Comments
Post a Comment