لماذا تفشل المشاريع الريادية؟ بقلم يحىى السيد عمر

تشكّل التشريعات والبيئة القانونية عنصراً مهماً في دعم الرياديين، هذا بالإضافة إلى سياسات الدول التي تنهض بالمشاريع الريادية، على اعتبار أنها مكوِّنٌ ذو أهمية في خلق ودعم بيئة الريادة في أوساط الشباب، خاصة إذا ما كان هناك برامج حكومية وأهلية داعمة للرياديين؛ من حيث توفير الدعم المادي والمعنوي لتجاوز مشكلة الخوف من الفشل، وبرامج بناء القُدُرات والخبرات اللازمة لتعزيز الريادة.



ولكن يواجه روّاد الأعمال مخاطرة كبيرة عند البدء في إقامة أي مشروع جديد؛ حيث إن احتمال الفشل لأي شركة ناشئة يكون كبيراً جداً، ومثلما هناك أسباب وعوامل لنجاح ريادة الأعمال، فهناك أيضاً أسباب لفشلها، وقد تناولت العديد من الدراسات أسباب فشل ريادة الأعمال، وعدم تحقيق النجاح الذي ينشده رائد الأعمال لمشروعه، وأظهرت الدراسات أنَّ هناك عدة عوامل داخلية وخارجية، تؤدي إلى فشل المشروع، مثل العوامل المرتبطة بالمنافسة، وضعف القدرة الإدارية، والإهمال، وعدم وجود سيولة مالية كافية.

فريادة الأعمال تتطلب مزيداً من المهارات اللازمة لإنشاء وتطوير النشاط الاقتصادي، عن طريق مزج المخاطرة والإبداع والابتكار، مع الإدارة السليمة، في إطار منظمة جديدة أو موجودة بالفعل، ووفقاً لذلك فإنّ مهارات ريادة الأعمال تشمل الإبداع والمبادرة والمثابرة، والعمل الجماعي، وفهم المخاطرة، والشعور بالمسؤولية.










لمتابعه قراءة المقال وتحميله عبر الرابط التالي ::

https://goo.gl/h5jcWg


للتواصل مع الكاتب مباشرة ::

yahya@yahyaomar.com