يحيي السيد عمر

مقال يحيي   السيد   عمر كي   نصنع   بيئة   ريادية البيئة الريادية هي البيئة التي يسعي افرادها خلف اهداف مشتركة عن طريق استغلال جميع الفرص المتاحة وتحمل مسؤولية التغيير نحو الافضل, وتشمل البيئة الريادية علي مجموعة من المعايير الخاصه والتي يجب مراعاتها لخلق   بيئة   ريادية ناجحة ويمكن تقسيم العوامل المؤثرة في صنع البيئة الريادية الي عاومل داخلية ترتبط بالعاملين داخل المؤسسة والهيكل الاداري والوظيفي لها وعوامل خارجية كالعوامل السياسية والاقتصادية والتكنولوجية والثقافية .     للتواصل مع الكاتب مباشرة :: yahya@yahyaomar.com إدارة فريق المبيعات مهارات البيع فنون البيع أساليب البيع مهام رجل المبيعات مهارات التفاوض والإقناع الأنماط الشخصية للعملاء الأخطاء القاتلة في عمليات البيع فنون إنهاء الصفقات برنامج تدريبي   دورة تدريبية المدرب   يحيى   السيد   عمر سمارت آيديز دبي سمارت آيديز أبوظبي سمارت آيديز الإمارات تنظيم الفعاليات تنظيم المؤتمرات تنظيم المهرجانات تجهيز المعارض مجلة سمارت آيديز مجلة الأفكار الذكية سمارت آيدياز للتدريب والتطوير سمارت آيدياز استشارات العلاقات العامة. استش

  يحيى   السيد   عمر, كيف   يمكن   تنميه   المجتمعات   العربية   ,شركة سمارت ايديز دبي الامارات,شركة تنظيم فعاليات مؤتمرات معارض, تاجير ايجار معدات ريادة الأعمال, المجتمع الوظيفي, مجلة الأفكار الذكية, رواد الأعمال,   المشاريع   الناشئة، إدارة فرق العمل، النجاح في الحياة، التخطيط، تجـــــارب ريادية، تجارب رواد أعمال، الشباب العربي، بناء العلامات التجارية، المسؤولية الاجتماعية،   تنمية   الكوادر، التنمية الذاتية، الابتكار، العمل التطوعي، إعداد الكواد، القيادة، إعداد القادة، قوانين القيادة، عالم الأعمال،   المشاريع   الصغيرة,افضل شركة تنظيم فعاليات في دبي | شركة تاجير معدات دبي | افضل شركة تنظيم مؤتمرات في دبي | شركة تنظيم معارض في دبي | شركة تأجير معدات ترجمة دبي | شركة سمارت ايديز | يحيى   السيد   عمر | يحيى عمر | مجلة سمارت ايديز | افضل شركة تنظيم فعاليات الامارات | سمارت ايديز | شركة الافكار الذكية | شركة تنظيم وتخطيط في الامارات | تاجير اضاءة | دبي | ابو ظبي | السعودية | تركيا | افضل شركة تنظيم فعاليات في تركيا | yahya sayed omar | yahya omar | event equipment rental

يحيى السيد عمر دورات اداره تنظيم الفعاليات إدارة الأزمات في الفَعَالِيَّات والمؤتمرات •    التعريف بإدارة المخاطر، وأهميتها، وأُسُس نجاحها. •    أنواع المخاطر التي تُواجِه القائمين على تنفيذ الفَعَالِيَّات والمؤتمرات. •    سُبُل تَنْمِيَة مهارات التَّنَبُّؤ بالمخاطر لدى القائمين على إدارة الفَعَالِيَّات. •    مراحل إدارة المخاطر لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات. •    أَهَمِّيَّة التقييم الدقيق للمخاطر في جميع مراحل الفَعَالِيَّة. كيف تَجْلِب رِعَايَات لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات (تسويق الرِّعَايَات) •    كيفية بناء خُطَّة استراتيجية متكاملة لِلفَعَالِيَّات. •    دراسة احتياجات الرُّعَاة المرتقبين لرعاية الفَعَالِيَّات، وصياغة دراسة الجَدْوَى. •    استراتيجيَّات إقناع الجهات الرَّاعِيَّة، وتوقيع اتفاقات طويلة الأمَد. •    صياغة الخطط التنفيذيَّة والماليَّة بما يزيد عوائد رعاية الفَعَالِيَّات. •    القوانين المحليَّة والدوليَّة الحاكِمَة لطلب التماس رعاية الفَعَالِيَّات. •    نُظُم مراقبَة وتحسين جودة خدمات رعاية الفَعَالِيَّات. للتواصل مع المدرب بشكل مباشر من خلال البريد التالي :: البر

   يحيى السيد عمر دورة اعداد اداره تخطيط المؤتمرات والمعارض والفعاليات   التَخْطِيط لتَنْظِيم الفَعَالِيَّات والمؤتمرات • مفهوم الفَعَالِيَّات والمؤتمرات، وأنواعها، وأهَمِّيَّتها. • التَّعْرِيف بالقواعد الأساسيَّة لتَنْظِيم الفَعَالِيَّات. • مراحل التَخْطِيط المُسبَق لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات. • مهارات إدارة الفَعَالِيَّات وأدوات تقييم الأفراد القائمين عليها. • التَّنَبُّؤ بالمُعَوِّقَات خلال مراحل تنفيذ الفَعَالِيَّات، وآليَّات تجنُّبها. • استراتيجيات التَّسْوِيق المختلفة، وأساليب التَّسْوِيق الخَلَّاق. • بناء وإعداد الخِطَط المختلفة لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات. • إدارة الأزمات والمواقف الطارئة. فنّ إدارة وتَنْظِيم المعارض • مفهوم المعارض، وأنواعها. • الأَهَمِّيَّة الاقتصاديَّة والاجتماعيَّة لتَنْظِيم المعارض. • مراحل التَخْطِيط للمعارض، وآليَّات صناعة الصورة الذِّهْنِيَّة والهويَّة المؤسسيَّة. • التَّسْوِيق للمعارض، وأنواعه، وقنواته المختلفة. • التَّسْوِيق الإلكتروني للمعارض، ومزاياه. • أبرز المعوِّقات خلال تنفيذ المعارض، وآليَّات التغلُّب عليها. • مؤشرات نجاح المعارض، وسُب

تشكّل التشريعات والبيئة القانونية عنصراً مهماً في دعم الرياديين، هذا بالإضافة إلى سياسات الدول التي تنهض بالمشاريع الريادية، على اعتبار أنها مكوِّنٌ ذو أهمية في خلق ودعم بيئة الريادة في أوساط الشباب، خاصة إذا ما كان هناك برامج حكومية وأهلية داعمة للرياديين؛ من حيث توفير الدعم المادي والمعنوي لتجاوز مشكلة الخوف من الفشل، وبرامج بناء القُدُرات والخبرات اللازمة لتعزيز الريادة. ولكن يواجه روّاد الأعمال مخاطرة كبيرة عند البدء في إقامة أي مشروع جديد؛ حيث إن احتمال الفشل لأي شركة ناشئة يكون كبيراً جداً، ومثلما هناك أسباب وعوامل لنجاح ريادة الأعمال، فهناك أيضاً أسباب لفشلها، وقد تناولت العديد من الدراسات أسباب فشل ريادة الأعمال، وعدم تحقيق النجاح الذي ينشده رائد الأعمال لمشروعه، وأظهرت الدراسات أنَّ هناك عدة عوامل داخلية وخارجية، تؤدي إلى فشل المشروع، مثل العوامل المرتبطة بالمنافسة، وضعف القدرة الإدارية، والإهمال، وعدم وجود سيولة مالية كافية. فريادة الأعمال تتطلب مزيداً من المهارات اللازمة لإنشاء وتطوير النشاط الاقتصادي، عن طريق مزج المخاطرة والإبداع والابتكار، مع الإدارة السليمة، في

يحيى السيد عمر دورة اعداد وتخطيط ادارة تنظيم المؤتمرات والمعارض 2019   التَخْطِيط لتَنْظِيم الفَعَالِيَّات والمؤتمرات   • مفهوم الفَعَالِيَّات والمؤتمرات، وأنواعها، وأهَمِّيَّتها.   • التَّعْرِيف بالقواعد الأساسيَّة لتَنْظِيم الفَعَالِيَّات.   • مراحل التَخْطِيط المُسبَق لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات.   • مهارات إدارة الفَعَالِيَّات وأدوات تقييم الأفراد القائمين عليها.   • التَّنَبُّؤ بالمُعَوِّقَات خلال مراحل تنفيذ الفَعَالِيَّات، وآليَّات تجنُّبها.   • استراتيجيات التَّسْوِيق المختلفة، وأساليب التَّسْوِيق الخَلَّاق.   • بناء وإعداد الخِطَط المختلفة لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات.   • إدارة الأزمات والمواقف الطارئة.   فنّ إدارة وتَنْظِيم المعارض   • مفهوم المعارض، وأنواعها.   • الأَهَمِّيَّة الاقتصاديَّة والاجتماعيَّة لتَنْظِيم المعارض.   • مراحل التَخْطِيط للمعارض، وآليَّات صناعة الصورة الذِّهْنِيَّة والهويَّة المؤسسيَّة.   • التَّسْوِيق للمعارض، وأنواعه، وقنواته المختلفة.   • التَّسْوِيق الإلكتروني للمعارض، ومزاياه.   • أبرز المعوِّقات خلال تنفيذ المعارض، وآليَّات التغلُّب عليها.  

يحيى السيد عمر دورة ادارة الفعاليات والمؤتمرات 2019 أخصائي تَنْظِيم الفَعَالِيَّات والمؤتمرات ·        إتقان مهارات تَخْطِيط وإدارة وقِيَادة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات. ·        التعرُّف على أحدث نُظم وعلوم الإدارة الحديثة لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات. ·        امتلاك أبرز المهارات الشَّخْصِيَّة للقيادي الناجح، وسُبُل تطويرها. ·        فهم أُسُس بناء علاقات مُثْمِرَة مع الخبراء وصُنَّاع القرار في مختلف المجالات. ------------------------------------------------------------------ البرنامج التدريبي الثاني إدارة وتَنْظِيم الفَعَالِيَّات والمؤتمرات ·        مفهوم صناعة "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات". ·        أُسُس ومبادئ "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات ". ·        أَهَمِّيَّة إدارة الفَعَالِيَّات على المستوى الاقتصاديّ والاجتماعيّ والسياسيّ. ·        النَّظَرِيَّات الحديثة في أساليب "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات ". ·        المصطلحات العَمَلِيَّة المستخدَمَة في مجال "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات". ·

يحيى السيد عمر دورة تنظيم الفعاليات والمؤتمرات 2019 أخصائي تَنْظِيم الفَعَالِيَّات والمؤتمرات ·        إتقان مهارات تَخْطِيط وإدارة وقِيَادة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات. ·        التعرُّف على أحدث نُظم وعلوم الإدارة الحديثة لِلفَعَالِيَّات والمؤتمرات. ·        امتلاك أبرز المهارات الشَّخْصِيَّة للقيادي الناجح، وسُبُل تطويرها. ·        فهم أُسُس بناء علاقات مُثْمِرَة مع الخبراء وصُنَّاع القرار في مختلف المجالات. ------------------------------------------------------------------ البرنامج التدريبي الثاني إدارة وتَنْظِيم الفَعَالِيَّات والمؤتمرات ·        مفهوم صناعة "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات". ·        أُسُس ومبادئ "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات ". ·        أَهَمِّيَّة إدارة الفَعَالِيَّات على المستوى الاقتصاديّ والاجتماعيّ والسياسيّ. ·        النَّظَرِيَّات الحديثة في أساليب "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات ". ·        المصطلحات العَمَلِيَّة المستخدَمَة في مجال "إدارة الفَعَالِيَّات والمؤتمرات&quo